Gestion

Parce que l’essentiel est de pérenniser

  • Mise en place d’un management externalisé: accompagnement et gestion de la transition
  • Maîtrise des pertes en prenant en compte les attentes de vos clients
  • Calcul de la rentabilité / Optimisation des coûts
  • Accompagnement, gestion et formation des équipes
  • Création de gestion analytique
  • Montage financier pour soutenir un dossier auprès des banques
  • Création de process par service
  • Élaboration de business plan
  • Audit financier
  • Création d’un budget annuel
  • Mesure du retour sur investissement de vos actions
  • Conseil et mise en relation dans le cadre d’achat et vente de restaurant